
Modello organizzativo
L’evoluzione organizzativa e gestionale

Trasparenza ed affidabilità
L’impegno di Breda nella costante creazione di valore sul territorio si è tradotto anche nella costruzione di una solida trasparenza, affidabilità e fiducia reciproca con i propri fornitori e clienti.
Non solo, la creazione di ambienti di fiducia verso i propri collaboratori, dipendenti e verso la comunità locale in generale, è uno dei cardini valoriali che accompagna Breda nella sua crescita.
La trasparenza aziendale, aumenta di conseguenza l’impegno dell’azienda nell’ offrire la massima qualità di servizi e affidabilità commerciale, incoraggia gli investimenti dimostrando apertura e stabilità, migliora i processi aziendali e porta a migliori risultati.

Solidità aziendale
Gli indicatori di solidità economica permettono di capire su quali aziende si può fare affidamento. L’importanza di questi strumenti per valutare progetti d’investimento a lungo termine è fondamentale per poter progredire nell’intento di sviluppo.
Le analisi di bilancio e dati storici di oltre 40 anni forniti da Breda, mostrano una solida struttura patrimoniale e finanziaria.
L’efficienza della gestione aziendale unitamente alla valutazione della redditività nonchè della solvibilità, hanno permesso nel corso degli anni, di far emergere Breda come partner ideale per progetti di sviluppo ed investimento.
L’avviamento di nuovi impianti produttivi e lo sviluppo di nuovi materiali e prodotti in collaborazione con gruppi del settore, sono stati la dimostrazione della solidità e stabilità della società.

Crescita demografica
Dall’inizio della sua storia alla trasformazione in società a responsabilità limitata, Breda ha sempre conseguito una crescita demografica interna ed esterna. L’aumento di dipendenti e collaboratori e di clienti e fornitori è stata costante nel tempo e grazie all’attenta gestione della propria struttura, l’azienda è stata sempre in grado di ripagare questa fiducia.
L’evoluzione del modello organizzativo, condiviso internamente con l’organico, è stata una naturale conseguenza dello sviluppo aziendale.
Oggi la società è composta da 50 dipendenti suddivisi in uffici e aree produttive che complessivamente occupano 70’000 mq di cui 7’500 mq come area di produzione, 2’500 mq come magazzino e 600 mq destinati ad uffici.
Crescita demografica interna (dipendenti) ed esterna (clienti e fornitori) + crescita e miglioramento del modello organizzativo e condivisione con l’organico interno.